4月8日下午，余杭公交在公司五樓會議室召開3月份生產(chǎn)工作例會、考評會暨G20峰會保障工作第十三次推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各職能部室、各基層部門負責(zé)人和中層干部參加，會議由章福民總經(jīng)理主持。
會議對3月份的營運生產(chǎn)、安全管理、機務(wù)保障等工作完成情況以及考評結(jié)果進行了通報，并對前四批重點線路整治鞏固和自查情況以及第五批重點線路的開展情況進行了匯報，進一步梳理整改難點，深化落實。
梁碧鴻副總對公司3月生產(chǎn)經(jīng)營情況作總結(jié)，綜觀公司3月的生產(chǎn)實際完成情況，呈現(xiàn)了良好的態(tài)勢，他要求各部門要深入分析現(xiàn)狀，樹立信心，開拓思路，力爭在確保行車安全的基礎(chǔ)上增創(chuàng)營收，實現(xiàn)年度工作目標任務(wù)的順利完成。
章福民總經(jīng)理著重指出了車隊駕駛員的勞動紀律管理的問題，要求車隊要加強管理，嚴控嚴管臨時病事假，在日常工作中要加強司機宣教，千萬不要以過去的思維貫徹到現(xiàn)今的工作中去。針對G20峰會保障，章總也提出了具體要求：一要提升司機G20峰會保障的參與度；二要加強細節(jié)管理，100%做好峰會保障；三要加強“有修不報、有報不修”現(xiàn)象的管理；四要改進電子路牌與智能調(diào)度系統(tǒng)的兼容度；五要重點關(guān)注視頻監(jiān)控故障問題，監(jiān)控故障車輛一律不準出場；六要加大“違法變道、搶道”整治力度；七要進一步加強司機例保工作；八要針對新車型進行維修技術(shù)培訓(xùn)；九要加強委外維修質(zhì)量監(jiān)管；十要加強對外宣傳，豐富正面宣傳；十一是下周一起各車隊干部和管理人員須佩帶紅袖章；十二是各部門要梳理保障工作中的短板、漏洞，推進工作的提高。
