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夯實管理基礎(chǔ) 強化班組建設(shè)
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  發(fā)布日期:2011-04-20

??? 自201141日起在各車隊全面推進(jìn)規(guī)范化班組建設(shè)以來,各項日常管理制度更趨完善,各班組在車隊的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮自身優(yōu)勢,涌現(xiàn)了許多值得借鑒的經(jīng)驗,班組建設(shè)活動的效果日益彰顯,對進(jìn)一步推進(jìn)“公交優(yōu)秀”建設(shè),提升公司民主管理和精細(xì)化管理發(fā)揮了積極的作用,有利于營運生產(chǎn)的安全管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高營運生產(chǎn)的經(jīng)濟效益,提高營運秩序的規(guī)范性,降低違章率、降低投訴率、降低事故率即“一有利二提高三降低”上成效明顯,從而充分發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性、以實現(xiàn)我們追求的目標(biāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“零投訴”,安全行車“零事故”。

??? 為確保班組建設(shè)做在實處,真正發(fā)揮出積極能動性,415由公司客運部牽頭,聯(lián)合各車隊安全管理人員、班組長,采用聯(lián)查、互查的形式,在臨平片、瓶窯片、余杭片進(jìn)行了檢查。

  415早上445分,各檢查人員到崗集合,5:00準(zhǔn)時出發(fā)。檢查內(nèi)容包括車隊管理人員監(jiān)控點、崗前一分鐘教育;一線司機人行橫道減速禮讓、實線變更車道、未規(guī)范開關(guān)門等各類違章。

在聯(lián)檢中,客運部對班組長的檢查工作進(jìn)行了指導(dǎo)幫助,教育大家必須堅持以人為本抓管理,在管理上不留空白,不留死角,起到互相幫助、溝通督促、信息反饋、競爭提高的作用,逐步形成一個先進(jìn)帶后進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)的良好工作氛圍。各位班組長在檢查中,積極性頗高,主動參與,深入黑點路段、進(jìn)入站房、進(jìn)入車廂,認(rèn)真觀察、記錄并給予指正糾偏。同時,大家也紛紛表示,在今后的工作中要更嚴(yán)格要求自己,起好模范帶頭作用。

  本次檢查共查車輛260輛,從檢查情況分析,各車隊違章情況較前期有所下降,這和車隊扎實細(xì)致的開展班組建設(shè),加大管理、教育工作是分不開的;同時,各位司機也做到文明遵章行車,從思想和行動上真正做到習(xí)慣規(guī)范。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)違章9輛次,其中一般違章7個,輕微違章2個,對以上涉及人員都按規(guī)定進(jìn)行了教育處理。

  通過此次活動的開展,不僅調(diào)動了班組長參與基層管理的積極性,提高了其業(yè)務(wù)知識和水平,還推動了規(guī)范化班組建設(shè)的進(jìn)程,真正把強化基層管理落到了實處。今后,此類檢查將繼續(xù)開展,并作為班組建設(shè)的日常工作,望各車隊針對本車隊特點開展好車隊自查工作,制定完善本車隊的班組日常工作計劃,積極推進(jìn)我司精細(xì)化管理的深入開展,加強路檢和規(guī)范行車的思想教育力度。

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