?????????????????????????????? ——記余交2011年1-3季度機(jī)務(wù)工作會議
??? 為進(jìn)一步提升保障效能,總結(jié)我司前期機(jī)務(wù)工作,確?!鞍偃諞_刺”活動目標(biāo)更好地完成,根據(jù)總經(jīng)理辦公會議精神和要求,我司在2011年10月20日組織召開了1-3季度機(jī)務(wù)工作會議,公司副總經(jīng)理陳連忠,機(jī)務(wù)部、修理廠各級管理人員參加了會議。會議主要總結(jié)了前期機(jī)務(wù)工作,梳理存在問題,落實(shí)改善措施,并布置年底工作。
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副總經(jīng)理陳連忠在會議上首先肯定了機(jī)務(wù)今年前期的工作,尤其在公司臨平停保基地的搬遷,2011年新增車輛的上牌及車輛發(fā)動機(jī)整修、油料、輪胎的管理上都能較好地完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)調(diào)了團(tuán)結(jié)奮斗的工作精神和和諧互助的工作氛圍在各項(xiàng)工作中所起的作用。
??? 同時(shí),會議也對本年度機(jī)務(wù)工作仍然存在的問題提出改進(jìn)意見:一、加強(qiáng)精細(xì)化管理,建立健全合同管理制度,規(guī)范合同簽訂程序,并做好臺賬,保證合同有效;二、加強(qiáng)內(nèi)部管理,車輛機(jī)務(wù)涉及到安全生產(chǎn),要夯實(shí)機(jī)務(wù)部及修理廠的內(nèi)部管理,明確責(zé)任,提高執(zhí)行力。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培養(yǎng),提高車輛維修效能,并不斷開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,建立長效機(jī)制。四、嚴(yán)明勞動紀(jì)律,規(guī)范操作,加強(qiáng)管理。五、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),創(chuàng)造輕松、和諧的工作氛圍。
??? 最后,會議布置了近期的機(jī)務(wù)工作要點(diǎn)。一、認(rèn)真梳理年初的工作計(jì)劃,審視計(jì)劃工作的完成情況。二、提前做好冬季防寒保暖的準(zhǔn)備工作,落實(shí)車輛換季工作檢查。三、開展修理廠“文明班組服務(wù)之星”的評選活動。四、年底前完成出租車、旅游車的招標(biāo)工作。五、完善規(guī)章制度,建立健全考核機(jī)制。六、做好全年機(jī)務(wù)工作總結(jié)。
??? 最后與會人員針對下一步如何做好機(jī)務(wù)保障服務(wù)工作開展了討論,力求抓好安全生產(chǎn),創(chuàng)造和諧互愛的工作氛圍,提升機(jī)務(wù)保障效能,為全面完成公司年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而努力。